過剩、出口銳減、內(nèi)需嚴(yán)重不足和
產(chǎn)業(yè)資本外流等四重困境，一些核心競爭力較強(qiáng)的企業(yè)能否實施有效的創(chuàng)新管理措施并把握住潛在發(fā)展機(jī)遇，對于企業(yè)的生存與成長具有決定性意義。大力提倡創(chuàng)新，作為與汽車動力總成密切相關(guān)的
刀具使用和規(guī)劃管理也不得不面對嚴(yán)峻的形勢，尋找新的思路，通過積極創(chuàng)新為自身和企業(yè)發(fā)展開辟光明的道路。
k`{7}zxS 應(yīng)用先進(jìn)刀具
9 QC.TG@ 在美國次貸危機(jī)愈加嚴(yán)重，汽車工業(yè)處于如此嚴(yán)峻的狀況下，是否還有必要實施新項目呢？筆者的答 案是完全有必要。因為新項目的著眼點是企業(yè)和市場3~5年后的發(fā)展，如果現(xiàn)在不考慮新項目的規(guī)劃，那么即使企業(yè)能艱難渡過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在3~5年后也可能面臨著無米下鍋、后續(xù)乏力的窘?jīng)r。因此，雖然目前的汽車工業(yè)面臨的形勢很嚴(yán)峻，但我們?nèi)匀挥斜匾l(fā)展新項目。當(dāng)然，對于新項目也應(yīng)根據(jù)目前的汽車工業(yè)的實際情況和企業(yè)對未來的合理預(yù)測來作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
