[分享]CAPP深化應(yīng)用介紹 [復(fù)制鏈接]

CAPP技術(shù)在中國已經(jīng)走過了20多年的歷史，在業(yè)內(nèi)多方人士的共同努力下，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)完備的計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具，成為制造業(yè)信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 'z^'+}iyv  
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CAPP系統(tǒng)的應(yīng)用大大提高了企業(yè)工藝設(shè)計(jì)和管理能力，縮短了產(chǎn)品開發(fā)和制造周期，使企業(yè)的競爭力逐年提高。隨著信息技術(shù)和制造技術(shù)的發(fā)展，CAPP技術(shù)正向著集成化、智能化和分布化等趨勢發(fā)展。然而這些新技術(shù)通常應(yīng)用在新系統(tǒng)的研究和開發(fā)上，而對于那些使用CAPP多年的企業(yè)則不然。 :2H]DDg(  
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不管何種理論或系統(tǒng)，在它的使用過程中都會(huì)存在這樣或那樣的問題。對于CAPP來講，在其應(yīng)用過程中也會(huì)給本身和企業(yè)帶來許多問題，這也是CAPP深化應(yīng)用進(jìn)程中所要解決的問題。 Auc&dpW  
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長期應(yīng)用CAPP的煩惱 TFG? EO  
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1．產(chǎn)生的大量工作數(shù)據(jù)如何處理 Fm=jgt3wv8  
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CAPP系統(tǒng)是產(chǎn)品工藝過程的輔助設(shè)計(jì)工具，因此，對應(yīng)于同一種規(guī)格型號的產(chǎn)品，必然就會(huì)產(chǎn)生一套相對應(yīng)的工藝過程文檔資料。在制造業(yè)中，一般企業(yè)每年都有幾種到幾百種型號的產(chǎn)品在生產(chǎn)制造，有的甚至達(dá)到上千種型號（如汽車零配件行業(yè)）。所以，企業(yè)在應(yīng)用CAPP系統(tǒng)后必然會(huì)產(chǎn)生大量的工作數(shù)據(jù)。這些工作數(shù)據(jù)不可能僅作為簡單的備份做存檔處理，因?yàn)樗�是生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和知識的積累，不應(yīng)把它閑置一旁。那么，如何處理這些數(shù)據(jù)是企業(yè)深化應(yīng)用CAPP的一個(gè)重要課題。 ;e*okYM  
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2．如何提高工藝設(shè)計(jì)人員的水平 e,{k!BXU#'  
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CAPP系統(tǒng)的自動(dòng)化處理能力不但降低了工藝設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作積極性，而且使得工藝過程設(shè)計(jì)更加抽象。在工藝設(shè)計(jì)人員看來，CAPP系統(tǒng)就像黑箱工具，CAPP的自動(dòng)化程度越高，這個(gè)黑箱就越大，他們所能了解的就越少，不利于他們的學(xué)習(xí)和提高。另外，CAPP系統(tǒng)的格式化，也降低了工藝人員的創(chuàng)新能力。許多企業(yè)在使用CAPP系統(tǒng)后，發(fā)現(xiàn)許多工藝人員的工藝設(shè)計(jì)水平?jīng)]有提高，甚至有所下降。 c0Bqm  
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3．工藝人員流失 L){V(*K '  
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眾所周知，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，工藝過程決定著產(chǎn)品質(zhì)量，工藝過程規(guī)劃的重要性不言而喻。然而，在CAPP實(shí)施的過程中，卻出現(xiàn)了一種不好的現(xiàn)象，由于CAPP提高了工藝規(guī)劃的速度，從表面上看，企業(yè)出現(xiàn)了工藝人員的富余現(xiàn)象。致使企業(yè)認(rèn)為，應(yīng)該大量減少從事工藝工作的技術(shù)人員; 并且在總結(jié)CAPP實(shí)施時(shí)，以減少了多少名工藝人員作為CAPP的重要實(shí)施成果之一; 更有的企業(yè)認(rèn)為，工藝人員是一些“無足輕重”的“多余”人員，從而造成了大量從事工藝研究的技術(shù)人員轉(zhuǎn)向其他技術(shù)領(lǐng)域。 %19~9Tw  
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4．一些成熟工藝在CAPP的實(shí)施應(yīng)用中被丟棄 p6NPWaBR  
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工藝不但來源于工藝技術(shù)人員的理論知識，更重要的是來源于生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。經(jīng)驗(yàn)具有規(guī)律性，但不具備普適性，同時(shí)也可能違反一些常理（如很多經(jīng)驗(yàn)公式就不符合“量綱相容原理”）。由于CAPP本性要求工藝過程規(guī)劃程序的規(guī)范化和普適性，所以許多特殊的工藝不能很快地融入CAPP系統(tǒng)中，在CAPP應(yīng)用中形成了一種特殊的另類群體。而這些另類群體由于仍然靠經(jīng)驗(yàn)知識去完成，所以很多工藝工作人員為了逃避勞動(dòng)而很少去問津，同時(shí)在企業(yè)加強(qiáng)CAPP應(yīng)用的要求下，慢慢就被輕易地丟棄了。 0ETT@/)]z  
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這不是一種個(gè)別現(xiàn)象，而是眾多實(shí)施CAPP系統(tǒng)的企業(yè)都經(jīng)歷的過程。在實(shí)施CAPP的最初，企業(yè)獲得了工藝設(shè)計(jì)速度的提高，但是在經(jīng)過幾年的應(yīng)用后卻發(fā)現(xiàn)，原先一些生產(chǎn)效率很高的工藝卻不復(fù)存在了。 
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5．工藝模式固定，沒有創(chuàng)新 ]zVQL_%,  
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在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想立于不敗之地就必須不斷降低自己產(chǎn)品的制造成本，提高生產(chǎn)效率。在當(dāng)今降低制造成本的浪潮中，“降耗增效”是一種最有效的解決措施和現(xiàn)實(shí)方法，它要求的重點(diǎn)就是降低生產(chǎn)過程中的消耗。 6eUGE