信息化技術(shù)大幅度提高制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率，豐富的物質(zhì)財富促使人們提出個性化的要求，反過來又推動信息化向更高的階段發(fā)展。
三維設(shè)計方法正是適應(yīng)市場多樣化要求的最佳手段。然而各種三維設(shè)計數(shù)據(jù)之間的關(guān)系遠(yuǎn)比二維設(shè)計數(shù)據(jù)復(fù)雜得多。如果不能有效地管理這些數(shù)據(jù)，三維設(shè)計的效率就會受到嚴(yán)重阻礙。
Mii-Q`.: PA 5ET@m D 在部署三維設(shè)計之前，企業(yè)的設(shè)計主管需要明確企業(yè)產(chǎn)品的特點及現(xiàn)實遇到的瓶頸到底在什么地方�！霸O(shè)計跟不上市場”是設(shè)計人員普遍遇到的問題。那么要考慮這個設(shè)計的低效是由于產(chǎn)品的重復(fù)設(shè)計沒有實現(xiàn)，還是由于研發(fā)與市場脫節(jié)，沒有捕捉到時尚的需求？這決定了企業(yè)是采用約束驅(qū)動還是直接建模。
3}= .7qm w~afQA> 如果確定了參數(shù)化設(shè)計，那么設(shè)計部門要安排專業(yè)的經(jīng)驗豐富的工程師來研究生產(chǎn)和設(shè)計流程，制定標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)準(zhǔn)件的篩選，參數(shù)化標(biāo)準(zhǔn)類型的設(shè)定等等。在這個層面，國內(nèi)的企業(yè)往往依賴于設(shè)計軟件或咨詢公司的專業(yè)服務(wù)，畢竟三維應(yīng)用在國內(nèi)還遠(yuǎn)沒有到達(dá)普及和深入階段，行業(yè)的三維設(shè)計規(guī)范還沒有形成，只能靠企業(yè)在應(yīng)用過程中摸索。從這個意義上講，企業(yè)在選擇三維設(shè)計軟件中就要考慮供應(yīng)商的服務(wù)水平，他是否能指導(dǎo)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的評審和二次開發(fā)，是否能為企業(yè)量身定制一套滿足企業(yè)現(xiàn)階段的需求、實施周期短、快速見效益的解決方案。
&<R 8' EShc1KPqc 在這個過程中IT人員要充分了解企業(yè)的設(shè)計和生產(chǎn)流程，這一點非常重要。三維軟件不是買完了就能提高設(shè)計效率的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是。它需要參照企業(yè)的生產(chǎn)模式，對現(xiàn)有的設(shè)計流程進(jìn)行優(yōu)化；在設(shè)計過程中盡量照顧到設(shè)計人員的習(xí)慣和企業(yè)規(guī)定，同時將先進(jìn)的設(shè)計方法滲入其中，使三維設(shè)計的優(yōu)越性盡快盡大地體現(xiàn)出來。IT人員還要將三維設(shè)計的優(yōu)越性總結(jié)出來，持續(xù)地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所有最終用戶廣泛宣傳，讓大家盡早地取得共識，克服二維轉(zhuǎn)三維過程中的各種困難。
,WR$xi.j h`Vb#5 ik 而在具體的三維軟件產(chǎn)品的選型過程中，企業(yè)一定要圍繞自身的設(shè)計需求（通常和產(chǎn)品類型相關(guān)）來決定購買軟件的檔次。 如果把加工模式分為一般加工，復(fù)雜加工和
數(shù)控加工，其對應(yīng)的
CAD工具也有普及型（解決常規(guī)的簡單的平面設(shè)計）、中檔型（包括不復(fù)雜的曲線設(shè)計、零件較少的產(chǎn)品）、以及高端CAD軟件（適合大型或復(fù)雜工藝的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)量大，仿真分析需求高）。另外，企業(yè)還要考慮是否需要嚴(yán)格的分析仿真以保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，而不是僅僅完成一個幾何造型。
Ihw JYPLF E D*=8 s2 另外決定三維成功與否的要素是設(shè)計過程中的可視化。 提高設(shè)計效率的重要途徑是實現(xiàn)并行設(shè)計，也就是我們常說的協(xié)同設(shè)計；由于三維設(shè)計中產(chǎn)生了大量的設(shè)計數(shù)據(jù)，如果在協(xié)同過程中溝通不足，就會出現(xiàn)版本迭代、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等方面的混亂，造成不該出現(xiàn)的設(shè)計失誤。而重復(fù)設(shè)計也依賴于可視化的效果，這一點在汽車、
刀具行業(yè)很典型。新車型的車身、發(fā)動機等的設(shè)計如果能很好地調(diào)用歷史設(shè)計庫中的模板，并跨部門地實現(xiàn)設(shè)計數(shù)據(jù)、文檔、經(jīng)驗知識的共享，設(shè)計員必將得心應(yīng)手，將更多的精力用于創(chuàng)新設(shè)計。
N{46D S ZZ A!Y9ia2 最后我想舉兩個例子來說明通過政策和規(guī)章制度來輔助三維推廣的益處。在十多年前，某空氣分離器廠在實現(xiàn)甩圖板過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計員的二維圖紙統(tǒng)統(tǒng)改為三維模型，并且將三維模型的產(chǎn)出與設(shè)計員的獎金掛鉤，結(jié)果全廠不到一個月就普及了三維應(yīng)用。就在大家急于建自己設(shè)計任務(wù)的三維模型時，其中有一個設(shè)計員卻花時間深入鉆研三維軟件的特點，并且將復(fù)用率非常高的通用零件的三維模型都做了出來，這樣按照企業(yè)的規(guī)定他是制作三維模型數(shù)量最多的人，他個人得到了實惠，也使新定單的設(shè)計速度得以顯著的提高，公司的三維應(yīng)用收到了實效。
d%Jl9!u ^LaI{UDw%h 另一個例子是在某研究所使用三維軟件的初期，在實施顧問的指導(dǎo)下，設(shè)計小組用了八人/周的時間就建立了一個6000個標(biāo)準(zhǔn)件的標(biāo)準(zhǔn)庫，囊括型號項目要用到的所有常用件和通用件，大大縮減了設(shè)計周期。這個成功就是建立在研究所高層在初期就明確了完善三維設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的重要性，將剖面、尺寸標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在不同層面，分層擺放，明確了不同科室的不同職責(zé)，以及溝通交流的潛規(guī)則。
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